数字化转型是一场科技驱动的变革
自“十四五”战略规划以来,数字化转型被纳入重点规划,
数字化经济成为中国经济未来重要的发力点和增长点。 
    是否还在利用微信、QQ办公?
    是否还在为快速找人传达指令而烦恼?
    是否还在担心员工办公的同时走私刷朋友圈?
    是否还在为不人性化的考勤而苦不堪言?
    是否还有因排队打卡而迟到的伤痛?
    是否还存在员工离职公司没有及时退群而泄露机密?
    是否还在因业务员离职而掌握大量核心数据而恐慌?
    是否还在为每个月的考勤统计工资报表而抓狂?
    是否还在为业务员报销电话费而烦恼?他去了哪里?有没有把话费用到联系业务上?
    是否还在为审批而慢长的等待?还在看他人脸色行事?
    是否还需要因传大文件而着急?
    企业面临的痛点
    费用成本高
    物价上涨,人力成本、管理成本、办公成本增加
    效率下降
    一切流程人工操作,客户逐个跟踪,耗时耗力
    利润下降
    成本年增加,销量降低,缺乏有力的获客营销
    发展前景迷茫
    亟需实现企业数字化管理,拥抱互联网
    客户管理难
    市场竞争激烈,客户管理繁琐,
    产出效率低
    员工流动率大
    企业效率低,员工频繁离职,新人上手慢
    云和移动时代 让工作回归专注
    移动办公市场正在高速增长,信息安全、人性化办公、绿色节能已经成了当前流行的工作方式
    “能生存下来的物种不是最强的,
    也不是最聪明的,
    而是最适应变化的。” 
    ——达尔文
    技术是数字化转型的基石
    数字化转型是利用最新的数字化技术和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法,其目的是实现企业业务的转型、创新、增长。
    企业数字化转型的三大挑战
    企业如何高效响应,打造数字化敏捷组织将成为核心、关键的第一步
    组织管控难,管理场景众多,
    业务流程复杂
    跨组织、跨系统的流程难以实现,决策支撑不够;不同系统管理同一业务上下游,跨系统提交流程;
    个性化需求成本高
    大部分标准流程套件难以支撑企业个性化,定制开发费时耗力
    信息孤岛与“烟囱式”架构
    安全难保障
    众多业务系统底层架构不统一,相互孤立,数据难以互联互通,导致系统复杂度高、运维难度;信息数据在系统外通过人工方式流转。
    数字化转型方案优势
    组织形态多样化,灵活适配
    一键同步,全员在线;组织升级,统一管控;
    集团组织、上下游组织,发挥组织优势
    核心人事解决方案
    实时、准确、智能算准人头和工时,帮助企业控制组织成本和风险,提升HR工作效率和组织效能
    数字化智能引擎解决方案
    组织升级,统一管控

    OA审批系统集成解决方案
    提供门户集成、应用免登录、审批门户集成、审批待办集成等能力,帮助企业实现原有系统移动化,审批系统统一。
    专属安全解决方案
    安全与效率兼顾,一步到位;多种组织同步安全策略保护
    角色工作台解决方案
    为财务/销售/人事角色提供一体化角色工作台,助力客户实时掌握业务状况,提升内外部协同效率

    加快数字化转型,推动数字化建设
    更高效、敏捷、可融合

    企业数字化转型离不开数字化人才的培养
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    员工、客户、合作伙伴等生态内的所有人都将成为组织数字化管理的目标。
    2
    成本、资源,流程将构成以财为单位的核心行业数据容器,指导组织的管理决策。
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    理想办公室,通过硬件、软件的结合,打造数字化智能办公空间,提升效率和产能。
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    流程管理将以全新的数据沉淀,成为大数据的重要组成,在线化推动数字化转型。
    行业数字化转型解决方案案例
    阿优提供适合不同类型组织的数字化转型,覆盖转型前前、中、后全周期;
    为每一个人,每一个组织,每一个业务场景 赋能
    • 全部
    • 电 热 燃气 水供应
    • 农 林 牧 渔

    大庆热力集团夯实企业发展的数字底座

    痛点:集团员工有多种岗位,考勤排班困难,人工统计数据耗时耗力;线下纸质审批效率低,单据不易查找;集团系统没有统一登录平台,数据各为孤岛,并不互通,无法对集团决策有效支撑;
    阿优陪伴更多组织全面进入数字化时代
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