掌握自己熟知的 探索未来需要的
老板不一定懂技术,但选 AI 服务商不需要懂技术。只要会问三个问题,基本能筛掉大半不靠谱的——能不能说清你的业务、敢不敢先小范围验证、怎么收钱。答得含糊的,多半是把你当项目填坑。
上来就讲大模型、算法、算力、agent 的,先打一个问号——他在背词,不是在听你。
能复述你的痛点、说出你行业特有的约束条件的,才真的听进去了,方案才不会跑偏。
听不懂业务,做出来的东西一定用不上,再先进也是摆设,最后烂在你手里。
这一问,筛掉的是绝大多数只会卖概念的,留下的才是能落地的。
业务理解 第一问 | 行业约束 关键信号 |
一开口就报大包、要你一次性投几十万的,谨慎,他赌的是你冲动。
愿意先挑一个场景做两周验证、用结果说话的,通常自己有底气,不怕被检验。
验证可见效,你才敢投下一步预算,对方也省得画大饼,双方都踏实。
敢不敢验证,是判断一家服务商有没有真本事的试金石,比看案例更准。
问完这三句,你心里对项目该不该投、该信谁,基本就有谱了。
真正有把握的服务商,不怕用小场景证明自己。
按结果或按周期收,比按人头工时收更站在你这边——前者他也有动力做成,后者他拖你也赚。
开口就要大笔预付款去搭'平台'的,多想想,平台可能永远在'快好了'的状态。
过程钱占比高、交付物写不清的,后期扯皮概率大,签合同前就要问明白。
收费方式本质上反映了利益绑定:他和你同一条船,才值得托付。
我们见过最稳的合作,是合同里写明'见效再续费'——这句话能筛掉九成不靠谱的服务商。
我们的做法就是先一次免费诊断,说清能帮到哪、值不值做,不急着要钱。
说得明白、做得出来、收得清楚,三条都占才合作,占不全我们也不接,这是对彼此都负责。
选 AI 服务商不用懂技术,会问这三句就够了。答得虚的,换一家,你的预算经不起试错,更经不起被填坑。